平衡之道
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贵州百强集团/人物/集团董事局主席
  张之君,1947年11月生、中共党员。贵州百强集团董事局主席、高级经济师、贵州省第九届,十届,十一届人大代表、享受国务院特殊津贴、贵州省省管专家.中国乡镇企业协会副会长,贵州省乡镇企业协会会长。1996年获贵州省人事厅忧秀党员称号、1998年被贵州省人事厅评为贵州省医药系统先进个人,同年入编中国优秀企业家数据库。2003年被评为贵州省优秀企业家、2006年获全国最具影响力企业领袖、2007年贵州省首批核心专家、2008年荣获全国优秀乡镇 企业家终身成就上称号,“贵州骄傲.贵州改革开放30年30事30人”最具影响力人物 之一。  
 
 
 
这个医生出身的投资家素捻中国传统文化,在古诗词和书法方面有一定的造诣。每当他提笔挥毫赋诗的时候,总让人起范仲淹的名句:“宠辱不惊,笑看庭前花开花落;去留不意,漫随天外云卷云舒。”

这是一种去留随心的人生境界,与之不同的是张之君不是为“出”,而是以这种境界积极地“入”,如此,方能将强弱、张弛、进退、短长的平衡在人生中把握得如此淋漓尽致,这就是他的平衡艺术。

“诗人的浪漫、书法家的豪放、企业家的胸怀、经济学家的思维、科学家的严谨,思想家的坚韧,政治家的谋略、冒险家的胆识、哲学家的智慧、社会活动家的情怀”,这一段话,是张之君对一个合格投资家的描述,也许,还可以看作他的自我期许。在这一组不同身份的组合中,可以明显看到激情与冷静、坚想与务实、开放与严谨的结合与平衡。

张之君的视野中,既有“内敛、厚重、明道、知止、正直、善良、责任”这样儒家学说味道很重的个人修养要求,也有“多元化的融资手段”和“国际最先进的杠杆并购手法”。传统与现代,东方与西方就这样在他的思想体系中达到和谐统一。正是基于这样的思维逻辑,张之君的哲学思想中,平衡成为一个很好的切入角度。

张之君的投资思想,充满着激情与理性、长期与短期、复杂与简单的平衡。

他既务实地提山来抓住机会就是战略,要把每一次机遇都化为稀缺资源,甚至说实用的机会主义在一定时期应该成为企业发展的主要战略,同时也说能掌握机会的规律是较高的境界,并一再强调做耐心的投资者,克服贪婪,恐惧和浮躁,经得起诱惑,耐得住寂寞,并一再强调谨慎财务政策,现金流和合理负债比。

张之君强调投资对于企业未来的价值和长期成长潜力,同时强调充分利用社会变革和经济周期变化,以实业为基础、资本为杠杆、人才为动力产生多元化的投资手段,熟悉PE、LF、GP、VC的基本操作模式。他指出:整合与分拆、扩张与退出是投资家必须具备的手段。正是在方法论上强调着进退张弛的平衡。他要求投资家既要短期突破,也要长期发展.



张之君系统的投资哲学并非偶然,而是来源于对社会发展变革、对历史现实的冲撞和对经济规律发展、对经济学说实践运用的深刻认识。

对于市场经济,他独到地提出市场经济发展的四个阶段:自由经济、垄断经济、虚拟经济、最后到市场化的计划经济,这深刻地反映了资源配置从无序最后到集中到最优的市场发展过程。同时,他还根据中国的社会环境,首先提出“生态经济学”理论,并从生态的自然环境、经济环境、制度环境和人文环境各个方面加以论述;为企业在社会整体环境中的发展变化提供了一个崭新视角和思维。

张之君的企业哲学,指导着百强集团的制度变迁;使得这个原来的家族企业,通过引入三权分立思想、引入制度经济学原理进行良好的制度安排,通过股权结构的优化和职业经理人、产权经理人的成熟,成为一个灵活应对市场风险的“泛”家族企业,摆脱了单纯家族企业的弊端,并正在逐步建立现代企业制度,向着后现代企业制度嬗变。

张之君的诸多哲学思想都围绕着一个明确的主题——“人”。人是稀缺的资源,投资人才就是投资未来,优秀人才是企业的巨大财富。在他的“人学”思想中,包括了五项理论观念和两大用人法则。这五项理论观念是:以人为本的核心理念、以人为本的制度保证、以人为本的长效机制、以人为本的文化诉求、以人为本的物质保证和价值趋向;两大用人法则是:用人之长、避人之短、用人不疑、疑人善用和尊重是前提、爱护是基础、信任是动力、善待是关键。

张之君的思想体系中,人占据着核心地位。他反复强调投资成功需要眼光、实力、能力和人才的整合。他说,先锋企业是一个企业家群体;而卓越企业是群星灿烂。正是这种先进的人才哲学;不仅让他造就了一支企业家队伍,也基本解决了长期困扰家族企业的接班人问题。



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